Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě

Přihlášení

Databáze CŽV

Akce je akreditovaná. Počet bodů: 1
A. Identifikační údaje žadatele (pořadatele – poskytovatele vzdělávacího programu)
Pořadatel
ČKAIT Brno
Vrchlického sad 2
Brno
60200
Brno - město
45770743
545574310
CZ45770743
www.ckait.cz
ČKAIT Brno (1840011)
Aktiv ČKAIT pro požární bezpečnost staveb
B. Údaje o vzdělávacím programu
Mapování stavebních zakázek … vhled do jejich průběhu a řízení
seminář
Ing. Jaromír Ticháček, CSc.
Ing. Jaromír Ticháček, CSc.
Základem mapování je definice celku, částí a konceptů stavební zakázky (viz část A. Stavební zakázka). Následné kroky mapování stavební zakázky jsou prováděny formou: • mapování očekávaného vývoje okolí a filosofie, • mapování procesů, • mapování dílčích činností, • mapování zlepšení. Mapování očekávaného vývoje okolí stavební zakázky (viz část B. Best Value - nejlepší hodnota) – charakterizuje vývoj okolí stavební zakázky ke snaze o nejlepší hodnotu pro klienta. Takový vývoj se postupně rodí, ale jeho naplňování je běh na dlouhou trať 15 – 20 ti let cíleného úsilí. Mapování očekávaného vývoje filosofie stavebních zakázek: • Lean Construction - filosofie stavební zakázky – (viz část C. Lean Construction – filosofie stavební zakázky) charakterizující prostor pro strategický rozvoj stavební zakázky s cílem lépe uspokojit hodnoty klienta a zároveň spotřebovat méně zdrojů – Lean Construction – štíhlé stavění, • aplikace Lean Construction (viz část D. Aplikace Lean Construction) – charakterizující metody, nástroje a tvorbu smluv pro aplikaci Lean Construction, • zavedení štíhlého stavění v podniku (viz část E. Zavedení Lean Construction v podniku) – pohled na průběh transformace stavebního podniku. Mapování procesů stavební zakázky je prováděno formou dekompozice a analýzy: • procesu průběhu (vzniku a realizace) stavební zakázky (viz část F. Průběh stavební zakázky – výsledky a činnosti) – lineární - vektorové zobrazení stavební zakázky, • procesu řízení stavební zakázky (viz část G. Řízení stavební zakázky – výsledky a činnosti) a portfolia stavebních zakázek (viz část H. Řízení portfolia stavebních zakázek – výsledky a činnosti) – cykly řízení stavebních zakázek a jejich portfolia. Při mapování procesů stavební zakázky jsou využity výsledky mapování očekávaného vývoje okolí a filosofie stavební zakázky. Mapování cest ke zlepšení stavební zakázky, to je mapování průběhu a řízení stavební zakázky (viz část K. Průběh a řízení stavebních zakázek - náměty) – kompozice – syntéza analyzovaných dílčích procesů do celkového procesu stavební zakázky, syntetický pohled na využití standardizovaných postupů, vývoj rolí v týmech a náměty k zamyšlení.
Úvod A. Stavební zakázka. B. Best Value - nejlepší hodnota. C. Lean Construction - filosofie stavební zakázky.
4 hodiny
AO všech oborů
Podrobná osnova semináře
C. Termíny akce
1. Termín
07.02.2019
07.02.2019
15.00
Fakulta stavební VUT v Brně
Veveří 95
Brno
0
0