Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě

Přihlášení

Manažeři, lídři, ředitelé: Strategie pro dlouhodobě udržitelnou cestu k cíli

Druh akce
workshop
Trvání
4 hodiny

Klíčové slovo

Určeno pro: cílová skupina (projektanti, studenti…)
Workshop je určený manažerům, lídrům a ředitelům firem.
Doprovodné výukové materiály (sborník, CD…)
prezentace (po skončení webináře)
Počet bodů
1.00
Archiv
Ne
Přednášející (jméno)
Ing. Jaromíra Škublová
Přednášející (pracoviště)
RNDr. Eva Weberová
Hlavní odborné téma – program akce
1. Plánování a strategické myšlení v dosahování cílů
2. Identifikace klíčových kroků pro úspěšné dosažení cílů
3. Komunikace a týmová spolupráce
4. Udržitelnost
Typ
B
Zpětná vazba – hodnocení účastníky (ano / ne)
Zpětná vazba – hodnocení účastníky
Souhlas se zpoplatněním
ANO

Když známe, kam směřujeme, čeho chceme dosáhnout, potřebujeme mít i jasno v tom, jak svých cílů dosáhneme. Dozvíte se, co je dobré při plánování a strategickém myšlení ve vedoucí roli rozhodně neopomenout.
Workshop je určený manažerům, lídrům a ředitelům firem.

Webinář bude pojat nejen jako výklad, ale především jako série tipů, sdílení zkušeností a odpovídání na Vaše dotazy. Aby mohla lektorka kurz co nejlépe „vyladit“ přesně pro Vás, prosíme o zodpovězení krátkého dotazníku: https://forms.gle/hXG5WuEkoVcCXoTG9.

Specialisté: Chytré cíle už nestačí

Druh akce
workshop
Trvání
4 hodiny

Klíčové slovo

Určeno pro: cílová skupina (projektanti, studenti…)
Webinář je určen: specialistům (nevedoucím pracovníkům).
Doprovodné výukové materiály (sborník, CD…)
prezentace (po skončení webináře)
Počet bodů
1.00
Archiv
Ne
Přednášející (jméno)
Ing. Jaromíra Škublová
Přednášející (pracoviště)
RNDr. Eva Weberová
Hlavní odborné téma – program akce
1. Proč přehodnotit metodu SMART
• Analýza stávající metody nastavování cílů
• Proč je třeba překročit rámec SMART
• Příklady situací, kdy SMART nestačí
2. Nový přístup k nastavování cílů
• Principy inovativního přístupu k nastavování cílů
• Role specialisty a motivace při stanovování cílů
• Praktické cvičení: Stanovení nových cílů s novým přístupem
3. Dlouhodobá motivace skrze cíle
• Jak udržovat motivaci a zájem o dosahování cílů
• Vytváření cílů, které přinášejí dlouhodobou profesní i životní spokojenost.
4. Diskuze, dotazy.
Typ
B
Zpětná vazba – hodnocení účastníky (ano / ne)
Zpětná vazba – hodnocení účastníky
Souhlas se zpoplatněním
ANO

Zjistíte, jak efektivně nastavit cíle, aby skutečně směřovaly k jejich dosažení. Metoda SMART stanovení cílů už je překonaná. Ukážeme si jakým způsobem stanovovat cíle, aby vedly ke kýženým výsledkům a byly dlouhodobě motivující pro vás profesně i osobně.
Webinář je určen: specialistům (nevedoucím pracovníkům).

Manažeři, lídři, ředitelé: Chytré cíle už nestačí

Druh akce
workshop
Trvání
4 hodiny

Klíčové slovo

Určeno pro: cílová skupina (projektanti, studenti…)
Workshop je určen vedoucím týmů, lídrům, manažerům, ředitelům a majitelům firem.
Doprovodné výukové materiály (sborník, CD…)
prezentace (po skončení webináře)
Počet bodů
1.00
Archiv
Ne
Přednášející (jméno)
Ing. Jaromíra Škublová
Přednášející (pracoviště)
RNDr. Eva Weberová
Hlavní odborné téma – program akce
1. Proč přehodnotit metodu SMART
• Analýza stávající metody nastavování cílů
• Proč je třeba překročit rámec SMART
• Příklady situací, kdy SMART nestačí
2. Nový přístup k nastavování cílů
• Principy inovativního přístupu k nastavování cílů
• Role vedení a motivace při stanovování cílů
• Praktické cvičení: Stanovení nových cílů s novým přístupem
3. Dlouhodobá motivace skrze cíle
• Jak udržovat motivaci a zájem o dosahování cílů
• Vytváření cílů, které přinášejí dlouhodobé profesní i životní uspokojení
4. Diskuze, dotazy.
Typ
B
Zpětná vazba – hodnocení účastníky (ano / ne)
Zpětná vazba – hodnocení účastníky
Souhlas se zpoplatněním
ANO

Zjistíte, jak efektivně nastavit cíle, aby skutečně směřovaly k jejich dosažení. Metoda SMART stanovení cílů už je překonaná. Ukážeme si jakým způsobem stanovovat cíle, aby vedly ke kýženým výsledkům a byly dlouhodobě motivující pro vás i pro váš tým.
Workshop je určený manažerům, lídrům a ředitelům firem.