V rámci webináře bude detailně věnována pozornost zejména následujícím otázkám:
• Správní orgány působící v oblasti veřejného stavebního práva: zejm. soustava stavebních úřadů, dotčené orgány a jejich vztah k stavebnímu úřadu, výstupy dotčených orgánů a právní možnosti obrany proti nim.
• Kategorie záměrů: stavební záměry, záměry nestavební povahy např. terénní úpravy, dělení či scelení pozemků.
• Technické požadavky na stavby: kategorie technických požadavků, výjimky z technických požadavků, vliv výjimky na možnost povolení záměrů ve zrychleném řízení nebo na možnost jejich dodatečného povolení, proces povolení výjimky.
• Osoby ve výstavbě, jejich práva a povinnosti: např. stavebník, projektant, stavební dozor. Povolení záměru: zahájení řízení, žádost o povolení záměru a její vady včetně důsledku neodstranění vad, účastníci řízení a jejich námitky, hlediska posuzování záměru a výsledky řízení.
• Opravné prostředky proti rozhodnutí stavebního úřadu: novinky oproti dosavadní úpravě ve správním řádu a soudním řádu správním.
• Užívání záměru: kolaudace, zkušební provoz a předčasné užívání.
• Specifická řízení: zrychlené řízení a rámcové povolení.

V letním semestru se naučíte jak plánovat rozvoj lokality, která v sobě nese různé funkce, budovy a veřejnou infrastrukturu (cca 20–30 ha pozemek). Naučíte se vypracovat developerskou koncepci projektu jako podklad pro rozhodnutí stavebníka (rada města, správní rada soukromé společnosti, vedení developerské firmy atp.) a zadání pro jednotlivé specialisty (financující banku, analytiky, marketingové oddělení, projektanty atd.).
Seznámíte se s širšími souvislostmi rozvoje lokalit, procesem jak vyhodnotit různé příležitostí a vybrat nejlepší možnou variantu, určit kdo jsou hlavní aktéři developerského projektu, jaké jsou jejich motivace a jak s nimi pracovat. Po skončení budete rozumět tomu, jaké jsou hlavní etapy velkého developerského projektu a jak je rozfázovat s ohledem na jejich funkční náplň, urbánní i procesní návaznosti, finanční cash-flow a další aspekty. Součástí výuky je i práce v týmu na řešení konkrétní lokality. Jde o lokalitu obsahující několik staveb s různými funkcemi, spojených infrastrukturou a doplněných nezastavěnými (veřejnými) prostranstvími. Účastníci kurzu dostanou rámcové zadání (daný pozemek) a na základě analýzy místa, širších vztahů a trendů hledají příležitosti, jak by daná lokalita mohla být optimálně využita (princip land developmentu). Práce probíhá v týmu cca 4–5 lidí, který kombinuje různé profese.