Manažeři, lídři, ředitelé: Chytré cíle už nestačí
Pořadatel
Druh akce
workshop
Trvání
4 hodiny
Klíčové slovo
Určeno pro: cílová skupina (projektanti, studenti…)
Workshop je určen vedoucím týmů, lídrům, manažerům, ředitelům a majitelům firem.
Doprovodné výukové materiály (sborník, CD…)
prezentace (po skončení webináře)
Počet bodů
1.00
Archiv
Ne
Přednášející (jméno)
Ing. Jaromíra Škublová
Přednášející (pracoviště)
RNDr. Eva Weberová
Hlavní odborné téma – program akce
1. Proč přehodnotit metodu SMART
• Analýza stávající metody nastavování cílů
• Proč je třeba překročit rámec SMART
• Příklady situací, kdy SMART nestačí
2. Nový přístup k nastavování cílů
• Principy inovativního přístupu k nastavování cílů
• Role vedení a motivace při stanovování cílů
• Praktické cvičení: Stanovení nových cílů s novým přístupem
3. Dlouhodobá motivace skrze cíle
• Jak udržovat motivaci a zájem o dosahování cílů
• Vytváření cílů, které přinášejí dlouhodobé profesní i životní uspokojení
4. Diskuze, dotazy.
• Analýza stávající metody nastavování cílů
• Proč je třeba překročit rámec SMART
• Příklady situací, kdy SMART nestačí
2. Nový přístup k nastavování cílů
• Principy inovativního přístupu k nastavování cílů
• Role vedení a motivace při stanovování cílů
• Praktické cvičení: Stanovení nových cílů s novým přístupem
3. Dlouhodobá motivace skrze cíle
• Jak udržovat motivaci a zájem o dosahování cílů
• Vytváření cílů, které přinášejí dlouhodobé profesní i životní uspokojení
4. Diskuze, dotazy.
Typ
B
Zpětná vazba – hodnocení účastníky (ano / ne)
Zpětná vazba – hodnocení účastníky
Souhlas se zpoplatněním
ANO
Zjistíte, jak efektivně nastavit cíle, aby skutečně směřovaly k jejich dosažení. Metoda SMART stanovení cílů už je překonaná. Ukážeme si jakým způsobem stanovovat cíle, aby vedly ke kýženým výsledkům a byly dlouhodobě motivující pro vás i pro váš tým.
Workshop je určený manažerům, lídrům a ředitelům firem.
