1. Aktuální stav legislativy a normalizace v ochraně před bleskem
2. Rozbor správných a chybných instalací v ochraně před bleskem
3. Izolované sítě IT pro napětí 230 V/440 V/500 V/690 V( projektové řešení/reference)
4. Ochrana plechových, doškových, taškových střech
5. Ochrana na bytových domech RL/YL (RVE, Klima na střeše, stoupačky a byty)
6. Svodič pro informačně- technické sítě BLITZDUCTORconnect
7. Jímací soustava/ochranný prostor na RD levně, nebo draze?
8. Chyby, kterých se dopouští technici při aplikaci svodičů přepětí

Obecný úvod: Termíny kdy a jak se musí připravovat harmonogramy
Rychlé shrnutí Metodiky času: Jak mají vypadat harmonogramy podle Metodiky času
Odůvodnění: Proč harmonogramy mají takhle vypadat a proč by Zhotovitelé ve vlastním zájmu měli ty harmonogramy takhle provádět
Delay management: jak pracovat s harmonogramy v průběhu vzniku rizikové události a zpoždění
Vazba harmonogramů na finanční claimy v kontextu nové Metodiky kvantifikací
Oznámení 8.3, 4.12, 20.1, průběžné claimy a jak s nimi pracovat
Claimy na EoT
Claimy na finance (ať v EoT nebo ve zpoždění)
Záznamy 6.10 a Zpráva 4.21 a jejich důležitost pro vyčíslování finančních claimů
Jaké jsou očekávané reakce a smluvní termíny na reakci od správce stavby ohledně Claimů a dalších
Jak v rámci korespondence efektivně tlačit správce stavby k aktivitě

CLAIMY. Claimy zhotovitele podle FIDIC, Claimy objednatele podle FIDIC, Předložení vyčíslení claimu (Obecné metody oceňování a vyčíslení claimu, Předložení vyčíslení claimu na prodloužení doby pro dokončení, Praktická doporučení pro uplatnění claimů na prodloužení doby pro dokončení, Ustanovení se sankčními lhůtami při pozdním oznámení claimu, Vzájemná souvislost alokace rizika a možností uplatnění claimu, Věcná podstata claimu, Limity pro zánik claimu, Hodnocení zániku konkrétního claimu, Možné
přístupy při rozhodování o platnosti ustanovení se sankčními lhůtami
ČASOVÉ ASPEKTY VELKÝCH VÝSTAVBOVÝCH PROJEKTŮ. Řízení času, Zpoždění a prodloužení doby pro dokončení, Metoda kritické cesty, Harmonogram, Časová rezerva, Plnění v přiměřené době bez určení termínu dokončení (time at large), Souběžné zpoždění, Ztížené podmínky realizace, Doba pro dokončení podle FIDIC, Harmonogram podle FIDIC, Zpoždění a přerušení realizace podle FIDIC, Metody pro analýzu zpoždění, Zpoždění versus prodloužení
CLAIM MANAGEMENT. Claim Management zhotovitele podle FIDIC, Claim Management objednatele podle FIDIC, Interkulturní aspekty, Úloha právníka v Claim Managementu, Metody vyčíslování nároků, Nárok při konstruktivní akceleraci (přístup ke konstruktivní akceleraci v jednotlivých jurisdikcích), Nárok na výrobní režie v souvislosti se zpožděním (vyčíslení nároku na výrobní režii, doba, za kterou je nárok na výrobní režii uplatňován, alokace zdrojů výrobní režie), Nárok na správní režie v souvislosti se zpožděním (vyčíslení nároku na správní režii, vzorce a modely pro vyčíslení správní režie), Nárok pří ztížených podmínkách realizace, Souhrnný nárok (zkušenosti se souhrnnými nároky z Velké Británie), Souhrnné nároky v kontextu kontinentálního právního systému, Kompenzace podle NEC (New Engineering Contract)